锚定现代治理 重塑体制机制 蓄势扬帆新征程——中煤水文局集团召开现代企业治理研讨班暨深化改革座谈会

为贯彻落实党中央和国务院关于进一步深化国资国企改革的部署，6月3日至4日，中煤水文局集团召开现代企业治理研讨班暨深化改革座谈会。集团主要负责人出席会议并讲话，强调要统一思想，严明规矩，压实主体责任，完善现代企业治理体系，专业化整合重塑产业格局，确保改革任务落地见效，为集团在新时代实现更高质量发展奠定坚实基础。集团领导班子成员出席会议。

会上，宣读了《关于深化机构改革 完善现代企业治理的指导意见》（以下简称《指导意见》）。《指导意见》立足企业长远发展大局，坚决打破了以往“小、散、弱”的条块分割格局，全面启动集团下属单位的专业化整合。会议期间，集团风控部作“构建高效现代治理体系 赋能水文局改革深化提升”专题授课，与会人员就推进机构改革落地见效进行深入研讨。一致认为，改革势在必行，是破解集团当前发展瓶颈、激发内生动力的关键之举，也是顺应行业发展趋势、提升核心竞争力的必然选择。纷纷表示，将以高度的政治责任感和历史使命感，主动认领改革任务，对照《指导意见》要求，细化工作举措，确保改革各项部署落到实处。

会议深刻剖析了企业面临的内外部环境，强调，改革是从生存逻辑、管理架构、发展路径上全方位的重塑，并就新时期深化改革，加强现代治理提出具体要求，为全局干部职工理清了思路、吃下“定心丸”、注入“强心剂”。

认清改革大势，在统一思想中彰显使命担当

改革是顺应时代大潮的必由之路，面对激烈的市场竞争与央企重组大势，深化改革不是“选择题”，而是倒逼出来的生存法则。全局干部职工要切实提高政治站位，深刻认识到“不改则退、不改则危”。“责任大于热爱”是每名干部的基本政治素养，中层干部要主动跳出“舒适区”和“小圈子”，坚决服从组织安排。各专业化子公司要彻底摒弃依赖政策保障的旧有思维，以敢打必胜的信念迎接市场的考验。

对标一流央企，在依法治企中提升治理效能

合规经营与规范治理是企业的生命线，新组建的子公司绝非简单的“翻牌改名”，而是要全面践行“市场化运营、法人化管控、合规化经营、效益化创收”的现代企业发展准则。集团上下要主动打破思维局限，积极向具备顶尖治理水平的一流央企对标学习。明确权责边界，全面推行“集团管资本、子公司管经营”的管控模式。集团层面将加速向服务型机关转变，聚焦战略规划、资本进退与风险兜底，依法落实子公司的市场主体地位，切实为基层松绑减负，充分激发子公司的内生动力与创造活力。

坚持人岗相适，在放权赋能中激发内生动力

改革既要有动真碰硬的力度，更要有暖心聚力的温度。集团党委始终坚持“以人为本”，充分认可广大干部职工为企业发展作出的历史贡献，绝不搞简单粗暴的“一刀切”。要切实维护和保障职工合法权益，稳妥有序防范化解各类历史遗留问题，为企业高质量发展营造和谐稳定的环境。集团将对各子公司充分放权赋能，全面推行市场化激励机制。各单位要大胆探索薪酬改革，坚决破除平均主义，将个人收入与企业营收、项目分红、科技成果深度捆绑，真正实现多劳多得、优绩优酬，让体制机制焕发出强劲的创效活力。

严明纪律规矩，在平稳过渡中凝聚奋进合力

集团党委将派出专班，下沉一线全程指导新班子组建与机构重塑，确保重点企业改革顺利破局。要把纪律和规矩挺在前面，严禁突击提拔干部、违规处置资产，坚决杜绝“带病上岗”。全局职工要坚决做到不信谣、不传谣，精诚团结、同心同德，切实守牢安全生产底线，集团党委将始终“为担当者担当，为干事者撑腰”。

察势者明，趋势者智。此次会议的召开，是集团发展史上的重要里程碑，也是向改革深水区挺进的发轫之始，更是一次向现代企业治理体系全面跨越的历史性宣誓。集团上下将以此次专业化整合为新起点，同心同欲、和衷共济，将深化改革的“施工图”变为高质量发展的“实景画”，把体制机制的“大破大立”转化为搏击风浪的强壮筋骨，把改革创新的锐气与地质人艰苦奋斗的底色深度交融，挺起服务国家能源战略的时代脊梁。（刘鹤）